Da silos a cross-functional: come abbiamo trasformato l’ingegneria di Docebo con Team Topologies
Negli ultimi 18 mesi, Docebo ha intrapreso un percorso di trasformazione radicale passando da team funzionali isolati a squadre cross functional, perlopiù stream-aligned ispirate al libro Team Topologies. In questo talk racconterò: 1. Diagnosi iniziale – colli di bottiglia, dipendenze e “silos” che rallentavano il delivery. 2. Il modello a quattro topologie – come abbiamo mappato le nostre esigenze su Stream-Aligned, Enabling, Complicated-Subsystem e Platform team. 3. Pattern di interazione – da X-as-a-Service a Facilitating: cosa ha funzionato e cosa no. 4. Metriche di successo – lead time, deployment frequency e throughput. 5. Lezioni apprese – errori, resistenze culturali e piccole vittorie che hanno costruito il consenso. Il pubblico tornerà a casa con un set di esperienze concrete, lessons learned e “next steps” per avviare un processo analogo
Bio
Attualmente Director of Engineering Operations in Docebo (NASDAQ: DCBO), dove guido oltre 180 ingegneri distribuiti in 21 team attraverso 4 paesi. Il mio percorso professionale parte da sviluppatore Java per poi muovermi verso ruoli di leadership in engineering ma anche consulting e product management. Con Docebo ho vissuto due IPO (TSX e NASDAQ) e un recente accreditamento FedRAMP. Ho conseguito una Six Sigma Black Belt e una Blackblot Master BPMP di product management. Il mio lavoro è costruire team performanti, ottimizzare processi di sviluppo software e guidare la crescita tecnologica in contesti internazionali ad alta complessità.